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工程实验室

打造世界级
工程文化

将您的开发团队从代码生产者转变为工程工匠。我们与您的团队融合,建立持久的实践、架构和方法论。

关于

什么是Smart Universe工程实验室?

Smart Universe工程实验室是一个产品化的工程转型计划,专为希望提升其内部开发团队水平的组织而设计。我们的资深工程师与您的团队并肩工作,分析当前做法,引入现代架构,改进交付管道,并通过实践协作转移知识。

我们的资深工程师与您的团队并肩工作:

  • 分析您当前的工程实践
  • 引入现代架构和标准
  • 改进交付管道
  • 通过实践协作传递知识
  • 建立长期能力,而不是短期修复

这不是一个培训项目。这是一个专注于结果的工程能力产品:更强大的团队、更好的代码和可持续增长。

挑战

解决什么问题?

这些是我们最常从工程领导者那里听到的痛点。

缓慢且不可预测的交付

代码质量不一致

新开发人员的长期入职时间

不断增长的技术债

无法扩展的架构

发布焦虑和频繁的回归

对关键人员的依赖

缺乏共享的工程标准

成果

您可以期待的成果

您的团队将体验到的可衡量改进。

更快且更可预测的发布

团队间一致的工程标准

减少技术债务

改善的入职流程

更强的内部技术领导力

更高的开发者信心和自主性

清晰的架构方向

长期摆脱供应商依赖

实验室

工程实验室内部内容

推动您工程转型的五个核心组件。

工程评估与基线

我们分析代码质量、架构、工作流程和团队实践,以建立您的基准。

工程成熟度报告
优先改进路线图
CI/CD 流水线分析

架构与标准框架

我们共同创建参考架构、编码标准和工程手册,以加速开发并确保团队之间的一致性。

工程手册
架构蓝图
完成的定义

交付与工作流程优化

我们改进代码仓库结构、分支策略、CI/CD 流水线和发布流程。

优化的交付流水线
减少开发摩擦
发布清单

实践协作

您的开发人员与我们的工程师一起参与实际项目,通过实践经验学习最佳实践。

实际功能交付
架构评审
实施会议

知识转移与赋能

我们通过文档、培训和流程交接确保一切成为内部维基。

可重复的流程
内部所有权
ADR 文档
套餐

选择您的实验室套餐

根据您的团队规模和目标定制的灵活合作模式。

初级实验室

4-6 周

适合想要启动工程现代化之旅的小型团队或试点项目。

最适合:

启动现代化的团队、新产品团队、MVP 或绿地项目

包括:

工程评估
架构与标准定义
有限的实际合作
路线图和建议
工程成熟度报告
联系我们
最受欢迎

增长实验室

8-12周

为寻求全面工程转型和持续协作的扩展团队设计。

最适合:

扩展型公司、多团队环境、遗留系统现代化

包括:

完整评估
架构与标准框架
持续实践协作
工作流程优化
文档和剧本
知识转移会议
工程手册
联系我们

企业实验室

3-6个月

适用于需要多团队能力和完整工程转型的大型组织。

最适合:

企业、政府机构、复杂系统

包括:

多团队启用
治理模型
架构转型
平台和开发者体验改进
持续指导
领导技术顾问
完整的工程手册
联系我们

完美适合

寻求建立持久工程能力的组织。

不断增长的技术团队

5-50 名需要结构和最佳实践的开发人员

非技术创始人

需要关于工程质量的客观指导

企业IT部门

寻求现代化遗留系统

缺乏高管支持的首席技术官

寻求有经验的战略合作

尽职调查情况

投资前技术评估需求

如果不适合

这些情况最好通过其他方法解决。

你需要立即额外的帮助

你的团队没有时间参与

你希望我们只是交付代码

你还没有为流程变化做好准备

为什么选择Smart Universe

为什么与我们合作?

是什么让我们的工程实验室与传统咨询不同。

真实世界经验

我们的领导者已将团队从5扩展到50多人,领导了云迁移,并构建了AI驱动的产品。我们已经历过您的处境。

经过验证的方法

我们将行业最佳实践与在真实组织中实际有效的实际改进相结合。

业务一致

每项建议都与您的业务目标相关。没有忽视您现实的理论最佳实践。

真正的伙伴关系

我们通过您团队的独立性来衡量成功。我们的目标是在几个月内让自己变得不必要。

常见问题

常见问题

关于工程实验室项目的常见问题。

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